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경영/리더십

New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건

수강생 6명 총 30차시 31시간 PC·모바일 박재경 강사

과정 소개

이 과정으로 변화와 성장을 추구하는 현대 조직에서 필수적인 리더십 기술과 이론을 포괄적으로 학습할 수 있습니다. 해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.

커리큘럼 총 30차시

  • 1차시변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
  • 2차시변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
  • 3차시건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점
  • 4차시건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
  • 5차시건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점
  • 6차시리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
  • 7차시탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
  • 8차시새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
  • 9차시메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
  • 10차시신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트

수료 기준 · 유의사항

  • 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 과 과정별 수료 처리 조건을 확인해 주세요.
  • 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
  • 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
  • 평가 — 과정에 설정된 평가와 응시 조건은 내 강의실에서 확인할 수 있습니다.
  • 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
  • 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.
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