이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.
커리큘럼 총 24차시
1차시21세기 코칭 패러다임
2차시코칭의 특징과 효과
3차시코칭 상담의 기초
4차시조직 코칭 커뮤니케이션
5차시코칭 커뮤니케이션 디자인
6차시코칭 상담의 핵심 기술 ①
7차시코칭 상담의 핵심 기술 ②
8차시자기 탐색과 이해의 실제
9차시직업 탐색과 직업세계의 변화
10차시커리어 코칭과 일의 의미
11차시커리어 코칭의 절차와 실제
12차시목표 설정과 솔루션 기술
13차시부하 직원 코칭 프로세스
14차시개인의 변화를 만드는 코칭
15차시팀 변화를 만드는 코칭
16차시조직 변화를 만드는 코칭
17차시코칭 리더십의 첫 걸음
18차시코칭 리더가 갖추어야 할 역량
19차시코칭 리더십 스타일 향상
20차시코칭 평가와 사후 관리
21차시경력개발 관련 이론과 실천
22차시성공하는 직장인의 스킬 1
(공통적으로 갖추고 있는 것)
23차시성공하는 직장인의 스킬 2
(신입사원이 갖춰야 할 것)
24차시성공하는 직장인의 스킬 3
(관리자가 갖춰야 할 것)
수료 기준 · 유의사항
수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 과 과정별 수료 처리 조건을 확인해 주세요.
본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.